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企業(yè)資訊
數字系統2023年終總結大會(huì )





數字管理系統
1月16日，公司組織召開(kāi)了數字管理系統2023年度工作總結大會(huì )。各部門(mén)數字管理員，財務(wù)部、銷(xiāo)售部有關(guān)人員出席會(huì )議。董事長(cháng)助理、財務(wù)總監張永平主持并講話(huà)。
會(huì )上，張總全面總結了2023年公司數字管理系統的主要工作，并針對當前數字管理系統發(fā)展面臨的幾大掣肘進(jìn)行了詳細分析和梳理，系統部署了2024年數字管理工作。
會(huì )議認為，2023年數字管理系統團隊建設逐漸趨于成熟、內部管理基礎夯實(shí)。財務(wù)預算基本具備建?；A，計劃、采購、銷(xiāo)售一體化聯(lián)動(dòng)機制建設確有成效。
會(huì )議指出，穩住數字管理系統的持續向好發(fā)展仍面臨一些困難和制約，主要表現在ERP系統不夠完善、人員流動(dòng)性較大、專(zhuān)業(yè)基礎知識不全，數字管理員既當運動(dòng)員又是裁判員，數據的真實(shí)性、合規性缺乏有效的第三方監管機制。
會(huì )議認為，2024年二廠(chǎng)投產(chǎn)，公司產(chǎn)能將實(shí)現大幅提高，設備、人員的增多，必將會(huì )對數字管理工作帶來(lái)全新的考驗和挑戰，也會(huì )對數字管理員提出更高的要求和標準。
會(huì )議強調，數字的真實(shí)性和合規性對公司的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，數字化管理的主體是人，數據因人而存在，數據的采集很重要但決不能隨心所欲，更不能偽造數據。
會(huì )議要求，2024年數字管理系統要將降本增效作為主要工作方向，發(fā)揮好聯(lián)絡(luò )員作用，積極協(xié)調，確保降本措施在本部門(mén)能得到很好的落實(shí)與實(shí)踐。
會(huì )議強調，數字系統要緊隨公司發(fā)展重點(diǎn)，抓住核心，扎實(shí)推進(jìn)降本增效，確保達成預期目標。
一是要將降本增效作為日常工作的重要組成部分。資材部要嚴格落實(shí)依舊換新制度，及時(shí)處理廢舊物資。采購部制定集中采購計劃，杜絕反復的零星采購，提高采購議價(jià)能力，降低采購成本。研發(fā)部要規劃原料使用，使用批量型原料，加快國產(chǎn)替代化進(jìn)程，降低原料成本。生產(chǎn)部要從設備到材料制定全方位改善計劃。
二是要時(shí)刻站在公司的角度考慮問(wèn)題，做好橋梁對接工作，緊盯市場(chǎng)需求變化，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通。
三是要將降本措施明確到每班的報工人員，部門(mén)文員要整理好手工臺賬，確保數據真實(shí)、準確，做到有證可查、有跡可循。
總結會(huì )議還對2024年的人事招聘、數字稽核等工作進(jìn)行了安排部署。








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